Die erfolgreiche Zukunft des Unternehmens beginnt in der Unternehmenskultur. Wir setzen auf Culture Hacking, das genau hier ansetzt: Mitarbeitende nutzen kleine, kreative Interventionen, um belastende Muster zu hinterfragen und Räume zu schaffen, in denen sie sich mit ihren Werten und Potenzialen einbringen können. Dadurch bringen sie den Wandel von innen heraus ins Rollen – orientiert an ihren eigenen Bedürfnissen. Das stärkt Innovation und schafft eine Unternehmenskultur, in der alle gerne arbeiten.

Regeneration: Kern einer Wellbeing-Unternehmenskultur.
Culture Hacking braucht vielfältige Werkzeuge. re:be reflektiert mit Mitarbeitenden ihre individuellen Bedürfnisse und bietet praktische Impulse, die sie direkt und selbstbestimmt umsetzen können. So werden die Menschen gestärkt Verantwortung für ihr Wohlergehen im Unternehmen zu übernehmen. Darüber hinaus empfiehlt re:be vertiefende Weiterbildungen mit Pionieren der nachhaltigen Personal- und Organisationsentwicklung. 

Transformative Skills für die Umsetzung der SDGs.
Um den Wandel aktiv und wirksam zu gestalten, sind transformative Skills erforderlich. Die Inner Development Goals (IDGs) stärken genau die dafür nötigen Kompetenzen – wie Empathie, kritisches Denken und Verantwortungsbewusstsein, welche notwendig sind eine Wellbeing-Unternehmenskultur zu kreieren. Indem die IDGs persönliche Entwicklung stärken, schaffen sie die Grundlage für kollektives Handeln. So tragen die IDGs dazu bei, Menschlichkeit und Technologie im KI-Zeitalter sinnvoll auszubalancieren.

re:be entlastet die HR, indem sie zentrale Elemente der individuellen Personalentwicklung übernimmt. Mitarbeitende erhalten ortsunabhängig und ohne Termin sofortige Unterstützung – von der Reflexion ihrer persönlichen Belastung, über gezielte Weiterbildung bis hin zum lösungsorientierten Coaching. So wird individuelle Begleitung im Unternehmen skalierbar, und die operativen HR-Aufwände werden deutlich reduziert.

Unser Ziel ist es, re:be regenerativ zu betreiben – sie soll mehr zurückgeben, als sie verbraucht. Bspw. kompensieren wir deshalb nicht nur die CO₂-Emissionen des AI-Betriebs, sondern unterstützen auch aktiv weitere klimafreundliche Projekte. So verbinden wir ökologische Verantwortung mit sozialer Wirkung und schaffen eine AI, die echten Mehrwert für Mensch, Organisation und Umwelt schafft.